12月8日，由集团人力资源中心主办的“中电光谷集团总部及城市公司新员工培训”在紫缘酒店六楼顺利举行。本次培训由集团副总裁、人力资源中心总经理陈同举主持，共吸引268名集团总部、城市公司及产业链公司同事报名参加。

▲陈同举副总裁主持培训会

会议伊始，中电光谷董事长、总裁黄立平发表主题演讲——《迈向新增长期的几点思考》。他首先回顾了中电光谷的发展简史，将集团的成长历程总结为特点鲜明的三个阶段：2004年-2007年为探索期，2008年-2014年为快速发展期，2015年-2019年为转型变革期。他还指出，未来四年将是集团实现高质量发展的新增长期。

▲黄立平董事长讲话

与此同时，黄董深入解析了集团未来四年的发展战略：一平台两方法，即建设一个产业资源共享平台，坚持系统规划和综合运营两大方法论。

他将中电光谷现有产业资源体系梳理为集团总部能力系统、集团下属专业能力系统、集团下属区域经营管理能力系统、集团基金投资企业系统、入园企业客户系统、中国电子产业资源系统、中央企业资源、地方政府及有关平台公司资源、基础设施及房地产行业资源、社会资本与社会团体资源十大类别，并从内部协同平台、园区通、广义平台三个层面阐释了“共享平台”的内涵。

▲培训现场

黄董指出，“克服狭隘心理、解决独享问题、树立共享观念”是实现共享平台建设的要点。在此基础上，还应大力推广无界运营，真正做到与合作伙伴共创共赢；要变管理驱动为市场驱动，建立以客户需求为导向的工作机制；通过“园区通”等智能软硬件，为现有客户提供跨区域服务，将集团与十大产业资源的弱关系提升为强关系；通过组织变革实现组织小型化和网络化，减少管理层级，充分发挥年轻人的创造力，构建共生、互生、再生的组织协同氛围。

▲培训现场

最后，董事长向入职新员工表示欢迎，同时鼓励他们锐意创新、奋发进取，在中电光谷这片广阔天地实现自身价值。

“希望新同事们做好思想准备，你们面临的机遇很好，机会很多，但成长道路也充满曲折，会很考验大家的耐心和毅力。”随后，就如何克服工作困难，黄董向新员工们暖心支招：善用领导、擅长学习、善于沟通。“不会用领导的下属不是好下属，要主动向领导汇报想法，引导他为你的工作站台。”

黄董精彩诚挚的发言，引发参训员工热烈鼓掌。

接着，中电光谷智慧园区事业部七位同事依次登台，围绕“产业资源共享平台”的建设情况和实践案例作主题报告。报告按照“三个一”的平台建设思路展开，即“一个高地——PK生态”，“一个抓手——智能化”，“一个业务——综合运营”。

▲智慧园区事业部总监胡志伟讲解pk体系

▲智慧园区事业部同事做现场报告

8日下午，63名新员工实地参观武汉未来科技城、武汉创意天地、武汉研创中心等项目，一方面亲身感受了人脸识别面板、智能温控面板、资产管理系统、虚拟设备房运维、智慧园区云平台等智能软硬件带来的高效办公体验，另一方面深刻体会了中电光谷深厚的产业资源背景和专业的园区运营能力。

▲参观武汉未来科技城

▲参观武汉创意天地体验馆

▲参观武汉研创中心

本次培训有益于帮助新员工全面了解集团的发展历程及总体战略，有利于进一步明确相关工作的出发点和方法论，是新员工认识中电光谷、认同中电光谷、融入中电光谷、与中电光谷同心同行的良好开端。